Главная
Расписание семинаров
Обо мне

Интервью
 

Начальник с женским лицом

Журнал «Женщина восток-запад» март 2007 год. Алматы.

Моя подруга за пять лет работы в банке сделала хорошую карьеру, прошла путь от офис-менеджера до начальника отдела. Теперь в ее подчинении десять человек.
Она всегда была доброжелательна, отзывчива, с готовностью подменяла любого, кто по какой-то причине не выходил на работу, "прикрывала" нерадивых коллег, давала сослуживцам взаймы. Но после того, как получила руководящую должность, задумалась. А надо ли вести себя так, как раньше? Или что-то изменить в своем поведении?

Женщина или кто?
Подобный вопрос вставал перед каждым, кто получал повышение по службе. Но когда женщину назначают на руководящий пост, ее автоматически переводят в разряд мужчин. Так считают психологи. И они правы. Ведь быть руководителем, значит - принимать решения, брать ответственность, давать указания+ Словом, демонстрировать такие качества, которые  имеют мало общего с феминистским поведением: эмоциональным, спонтанным, непредсказуемым. И когда женщина волевым усилием начинает в себе воспитывать идеального топ-менеджера, она "душит" в себе женское начало. А если этот процесс застревает на пол пути, то получается полуначальник - полуженщина.
Однако сделать карьеру за счет женских чувств, практически невозможно. Руководитель должен быть требовательным, немного жестким, хладнокровным, решительным, волевым, иначе в коллективе начнется беспорядок, за которым последует развал рабочего процесса. Не все женщины способны менять лояльность на строгость, мягкость на хладнокровность. А те, кто способен, увы, утрачивает женственность.
- Как научиться руководить, не потеряв женской сути и не превратиться в мужика в юбке?
Это вопрос мы задали Вилате Вознесенской, психологу, тренеру, мастеру женских мистерий, направленных на открытие женских способностей, талантов, данных природой. Вилата живет в Москве, но часто ездит на тренинги в разные города, в том числе и Алматы, и эта тема ей более чем близка, поэтому она с удовольствием поделилась с нами своими знаниями.  

Из истории:
Как вы думаете, почему в период матриархата, когда все преклонялись перед богинями, сестрами, матерями, не было войн, распрей, а процветало искусство и творчество? Ответ прост. Внутренний мир женщины устроен по созидательному принципу, не приемлющему соперничества. (Не будем путать с любовной ситуацией, где приходится делить мужчину.) Мужчина же, наоборот, по своей сути, завоеватель, воин, ему близок дух соперничества, битвы. Для него важен результат, а не процесс. Завоевал крепость - победил. И неважно как все происходило, главное - цель достигнута. И когда на смену матриархату пришел патриархат, где надо было жить по мужским законам, женщина стала подстраиваться под мужской мир. Она научилась не "растекаться", а четко, без сантиментов, формулировать мысль и идею, приобретая мужеподобность и теряя вместе с тем женственность. Но в ней всегда жила и живет мать, дочь, сестра, а, следовательно, ее сентиментальное женское начало.  И если мужчина скажет:  думай головой", то женщина - "почувствуй сердцем".

Наши дни:
Долгие годы у нас считалось, что руководить может только мужчина. Женщине всегда отводились второстепенные роли. Сейчас времена меняются, у руля многих компаний (частных и государственных) становятся женщины. И мнения сотрудников, которым приходится работать под их руководством, по этому поводу сильно разнятся. Одним нравится, другие считают это дело не женским. Но как бы там ни было, сегодня женщина уверенно двигается вперед, проявляя свои лидерские способности и отодвигая на задний план мужчин.  
Итак, вы женщина и одновременно начальник, которому нельзя показывать слез, проявлять слабоволие, нерешительность. Начальники не сомневаются, не плачут. Поэтому надо прятать далеко в себя чувственность и интуицию, а руководствоваться расчетом и логикой. На женщину-руководителя как бы надевают кольчугу из суровых нитей, где нет места шелкам и мягкому хлопку. Она меняется даже внешне, на смену мягкому взгляду приходит суровый и твердый. В голосе проскальзывают металлические нотки. Из лексикона исчезают слова с уменьшительно-ласкательными суффиксами. Нет времени на разговоры с сослуживцами о своем, о женском. Об этом можно только с близкими подругами и то, не на работе. И как не крути, из милой добродушной она перевоплощается в требовательную и жесткую, теряя женственность.
- Хорошо ли это?
- "Нет, - отвечает Вилата Вознесенская, - женщина всегда должна оставаться женщиной, какую бы должность она ни занимала". А как же быть?

Советы:
Все не так уж сложно.
Первое, что рекомендует Вилата, - окружить себя необходимым количеством компетентных помощников, среди которых должны быть  мужчины и женщины. Избитая фраза: "кадры решают все" в этом случае актуальна, как никогда. Важно считать работников не подчиненными, а сотрудниками, коллегами. Доверять им, прислушиваться к их мнению, не унижать и не отчитывать в присутствии других сотрудников.  
Каждому выделить тот участок работы, с которым он лучше всего справляется.
Второе. Идеально, когда в тандеме работают мужчина и женщина. Мужчина ставит цель, а женщина благодаря своей интуиции прочувствует, как ее осуществить. Кстати, мужчины, как правило, видят этапы, женщины способны разглядеть общую картину. И сегодня мы часто можем наблюдать успешный бизнес там, где им управляют муж и жена. Хоть и бытует мнение о том, что муж и жена на одной работе - плохо, в этом случае - нет. Мужчина берет на себя функции и обязанности, с которыми женщине справляться не с руки.
И еще. Если для мужчины важно конкурировать, то для женщин - сотрудничать. Вместе они отлично компенсируют друг друга.
Третье. Обращать внимание не только на результат, но и на процесс работы. Иногда за небольшим результатом, стоит колоссальная работа. И как часто результат, который не важен сегодня, завтра обернется неплохими дивидендами для фирмы. Это надо предвидеть, учитывать и поощрять.
Четвертое. Особенно это касается женщин, имеющих свой бизнес.
Создайте в офисе, на рабочем месте такие условия, чтобы людям было уютно, комфортно, приятно. Украсьте стены картинами, поставьте на столы небольшие букетики цветов, оригинальные статуэтки. Не запрещайте сотрудникам слушать музыку (негромко). Создайте настроение!
Специалисты утверждают, что в красивом уютном, офисе сплетен и склок не бывает.  
Пятое. Сотрудники должны чувствовать заботу о себе со стороны шефа. Коллективные походы в театр, выезд за город, в кафе, фитнес - клубы объединят коллектив и дают возможность заработать лишние очки руководителю.  
Шестое. Женщина руководитель должна уделять внимание своей внешности и имиджу. Посещать салоны красоты, менять гардероб в соответствии с модными тенденциями. В данном случае жажда - ничто, имидж - все.

Вопросы задавала Светлана Лысенко.

До встречи, до чуда! Viлата

Главная
В начало
Тел: 8-(916)-627-78-93
E-mail: vitatut@bk.ru
:)